小鼻子小眼睛

3/2 去參加一個研討會 提高帳款回收效率 讓應收帳款變成靈活資金


該研討會，給資訊人員的我二個重點觀念：
1. 他的應收帳款管理方式(資訊系統可以做的) --> 應收帳款記綠追蹤 (為何收不回來? ACTION ?? 等等歷程紀綠)
2. 不是只追列為呆帳(逾齡)的應收帳款，要追全部的應收帳款　--> 目的是要做到事前預防。 (這裡讓我覺得有點創意)

系統執行重點：
1. 若"覺得" 會有異常->啟動異常處理流程. (也就是說，系統要有異常處理流程）　
2. 每天PUSH 總經理 異常REPORT ( 大家都知道的. 執行由ＴＯＰ　ＴＯ　ＤＯＷＮ　是最快的方式！）


尚然,系統之前,他們要求業務做承諾, 承諾應收可以收多少...WHY 收不回來? ACTION ITEM？等等，
其目的是在管理業務與協助業務　。

下午4點就結束，４點１０分就到家的潔西卡發現，天丫。我居然忘記代鑰匙出門，我回不了家門。
為了不想浪費等門時間，我跑去頭毛，平常那位設計師在忙，只好給另一位設計師剪，結果給我剪了一個香茹頭丫～
天丫～～